近幾年,煙草行提出了“卷煙上水平”的基本方針和 “532”、“461”的卷煙品牌發展戰略,這意味著一個發展提速、品牌制勝、競爭空前、優勝劣汰的新的關鍵時期已經到來。面對激烈的競爭態勢,通過信息化手段支撐品牌發展、原料保障、技術創新、市場營銷,基礎管理等工作上水平,是卷煙生產企業實現品牌發展戰略的重要保障。
在此背景下,用友煙草提出了煙草工業企業解決方案,該方案以實現集團管控、提高“五大中心”的核心作用為目標,集營銷、科研、生產、供應鏈、物流、預算、資產、財務為一體,構建業務橫向協同、管理縱向貫通、信息互聯互通、資源高度共享的信息化體系,切實用信息技術支撐應用、適應變化、服務發展,為“卷煙上水平”提供全面支撐。